goleman

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La formazione è una delle priorità che non devono mancare nell’agenda dei manager per il 2019? Sì, assolutamente. E ce lo confermano tutti gli studi più recenti che affrontano e analizzano il tema delle competenze. Se la trasformazione (digitale) e il cambiamento dei modelli di lavoro impongono (a

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Per comprendere lo scenario attuale dobbiamo fare un passo indietro e rivedere le fasi che hanno contraddistinto l’Italia almeno a partire dal dopoguerra. Dal 1965 al 1985 il mondo economico appariva incentrato sui concetti di sviluppo etico e di attenzione alla persona. L’economia era in continua

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Concludiamo la rassegna con il classico stile di leadership di derivazione militare, forse il più diffuso della collezione. Spesso è anche il meno efficace, spiega Goleman, perché con questo modello abbondano le critiche e scarseggiano gli elogi, con il risultato di abbattere il morale e la

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In questo caso si cerca di aumentare l'armonia del team, evitando i conflitti e ottimizzando la relazione tra i singoli. Si tratta di un approccio che Goleman considera particolarmente azzeccato quando «si cerca di migliorare la comunicazione di un'organizzazione o di sollevarne il morale dopo una

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Questo è uno stile di leadership in cui il manager chiede grandi performance: «è ossessionato dal fare le cose meglio e più in fretta - spiega Goleman - e chiede lo stesso ai suoi dipendenti». Funziona bene in presenza di un manager esperto e carismatico, che si mette alla prova in prima persona

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Il “coaching” serve a sviluppare le potenzialità del singolo, mostrandogli “one-to-one” come migliorare le sue performance mettendole al servizio degli obiettivi aziendali. Secondo Goleman il coaching funziona bene con i lavoratori motivati, «che mostrano spirito di iniziativa e chiedono un maggior

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Lo stile “visionario” secondo Goleman entra in gioco quando un'organizzazione ha bisogno di prendere una nuova direzione: l'obiettivo è quello di costruire un “sogno condiviso” per i dipendenti. Funziona molto bene quando il leader aziendale è credibile e carismatico. Questo stile si concentra

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Questo stile di leadership coinvolge le conoscenze e le competenze dei singoli, con l'obiettivo di creare impegno e consenso. Funziona bene quando la direzione che deve prendere l'organizzazione è poco chiara ma lo staff è esperto e affiatato. Attenzione però: come ricorda Goleman, lo stile

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