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Randstad

    Lo smart working piace, ma in Italia si lavora ancora in modo tradizionale

    La dicotomia che emerge dall’ultima edizione del Randstad Workmonitor stilato dalla multinazionale olandese (secondo operatore al mondo nei servizi per le risorse umane) non deve sorprendere, perché è risaputo il consenso che il fattore... Valentina Sangiorgi, Chief HR Officer di Randstad Italia, interpreta questa resistenza come un segno della persistenza di una barriera culturale da superare e lancia un monito alle imprese: «Occorre ripensare l’organizzazione del lavoro per...

    – di Gianni Rusconi

    L'azienda tecnologica che finanzia 100mila euro di formazione per 10 giovani (e cinque saranno assunti)

    Ideato nel 2016 da SAIV Group, in collaborazione con Cisco Academy, leader mondiale del settore IT, e sviluppato con centro di formazione eForHum e l'agenzia per il lavoro Randstad, X-Talent si presenta oggi con ulteriore forza e impulso se si considera che il gruppo vicentino è stato nel frattempo assorbito da Axians, uno dei maggiori player a livello mondiale nell'ambito dell'Information and Communication Tecnology (ICT).

    – Barbara Ganz

    La staffetta generazionale alla prova di circolari e decreti ministeriali

    Sono alcuni esempi di come i contratti hanno affrontato il tema dell’active ageing ma non mancano esperienze condotte a livello aziendale: Randstad ha costituito un Osservatorio permanente sull’active ageing diretto da Tiziano Treu, segnalando sei imprese (Abb, Axa Assicurazioni, Bosch, Gruppo Reale Mutua, Philips, STMicroelectronics) con esempi di buone pratiche.

    – di Giorgio Pogliotti e Claudio Tucci

    Gerarchie? No grazie, partecipazione

    Oltre quattro imprese italiane su dieci (il 44%) avvertono la necessità di un'evoluzione della propria struttura organizzativa e il 42% guarda con interesse a un modello di organizzazione partecipata e circolare, che rinuncia a gerarchie rigide e vede con favore un progressivo ridimensionamento

    – di Barbara Ganz

    Eggup, la startup dell'hr tech raccoglie 225mila euro

    «Ho lavorato per cinque anni e mezzo come consulente in varie aziende e durante questa esperienza mi sono reso conto di quanto i team di lavoro, se pur composti da persone molto competenti, siano quasi sempre formati in maniera casuale senza una vera strategia relazionale». Spiega così Cristian De

    – di Silvia Pasqualotto

    In Trentino la nuova Academy per formare i "meccanici 4.0" (già 12 assunzioni previste)

    E' stato siglato l'accordo tra Trentino Sviluppo, ENAIP Trentino, Interservice, Maurelli Distribuzione (ricambi per veicoli industriali) e Randstad per l'avvio di due percorsi professionalizzanti che rispondono alla forte richiesta di personale specializzato espressa dalle imprese del settore. Il settore interessato è quello della riparazione e della gestione dei giganti della strada, così come di tutti i mezzi di trasporto commerciali e industriali, che sono sempre più complesse. L'evoluzione ...

    – Barbara Ganz

    I ragazzi italiani sognano un posto in Lamborghini

    Dimenticate il concetto di performance delle supercar a cui siamo abituati, dicono alla Lamborghini. Quando si sale su una Aventador si sale su un'auto che anticipa il futuro. La Huracan? Divertente. Urus? Ricordatevi, siete sul primo super Suv. Se è vero che le auto della casa automobilistica di

    – di Cristina Casadei

    Attirare i talenti? Otto imprese su dieci usano la workplace experience

    Le aspettative delle aziende sul talento sono in continua crescita e questo favorisce la propensione a investire in tecnologie in grado di migliorare l'esperienza sul posto di lavoro e di favorire di conseguenza il coinvolgimento delle risorse più qualificate. E' uno dei messaggi, forse il più

    – di Gianni Rusconi

    L'Italia dei distretti cerca manager, tecnici e artigiani

    Sviluppatori di software e incastonatori di pietre preziose. Ingegneri elettronici e conciatori di pelli e tessuti. Nei distretti del Made in Italy si incrociano mestieri antichissimi con "professioni" di nuova generazione, competenze manuali si mescolano con abilità tecnologiche e digitali. Dalle

    – di Francesca Barbieri

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