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Paolo Bruttini

    Open leadership: l'azienda senza capi è una nuova idea del comando

    Un'azienda senza capi è solo una provocazione mediatica? O un concetto buono per vendere consulenze a peso d'oro? O, invece, è una possibilità reale nell'evoluzione dell'organizzazione aziendale? Se queste domande si rivolgono a Paolo Bruttini, socio-analista e presidente della società di

    – di Gianni Rusconi

    Il Manifesto della Open Leadership

    A che punto siamo con la leadership Qualche anno fa, per l'esattezza in data 11 febbraio 2009, Elisabetta Pasini in questo Blog annunciava la costituzione di un gruppo di lavoro dedicato a sviluppare il concetto di Open Leadership, con un post intitolato appunto I tre paradossi della Open Leadership. Del  gruppo  faceva parte  anche Paolo Bruttini, presidente di  Forma del Tempo  e membro di  Ariele, Associazione italiana di Psicosocioanalisi. Un tema, quello della leadership,  al centro delle r...

    – Marco Minghetti

    TRE PARADOSSI SULLA LEADERLESS ORGANIZATION

    Alcune parole hanno un grande potere evocativo e a volte provocano "un brutto effetto" sulla maggior parte delle persone. Una di queste, e posso dirlo con una certa sicurezza dato che me ne sto occupando ormai da qualche tempo, è CARISMA, che viene generalmente considerato un tema ostico, buono per creare suggestioni e per essere usato come un clichè (ad esempio, con la classica frase "questo personaggio possiede un grande carisma?"); ma, tutto sommato, è visto come un tema che incute un certo t...

    – Marco Minghetti