Bernardo Bertoldi è professore di Family Business Strategy e di Competitive Analysis all’Università di Torino e co-fondatore di 3HPartners.In familyandtrends discute di “Family capitalism and strategic Trends”, cercando di spiegare i fatti di cronaca industriale ed aziendale con un approccio scientifico e rigoroso e di rispondere alle domande fondamentali del capitalismo familiare.Oltre a monografie ed articoli scientifici, ha pubblicato presso l’Harvard Business School con John Davis “The Agnellis and Fiat” e con Rob Kaplan “Marchionne at Chrysler”. Tra i suoi libri: Manager di Famiglia - storie di imprese familiari e manager di successo; Figli di Papà - appunti e storie per costruire l’eternità dell’azienda di famiglia, Imprese familiari al passaggio dimensionale - La sfida oltre la successione.È socio fondatore e vicepresidente del Club degli Investitori, membro del comitato scientifico di AIDAF.

Ultimo aggiornamento: 09 febbraio 2022
  • 29 ottobre 2022
    Imprenditore e manager possono e devono convivere

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    Imprenditore e manager possono e devono convivere

    Il caso, secondo familyandtrends, può essere utile a spiegare l'enantiodromia tra imprenditore e manager. Enantiodromia significa “corsa nell'opposto” ed è usata da Eraclito per illustrare come le cose si sviluppino grazie all'armonia degli opposti

  • 15 ottobre 2022
    Il web 3, il metaverso e un chiringuito sulla spiaggia

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    Il web 3, il metaverso e un chiringuito sulla spiaggia

    Da più di un anno “metaverso” è una delle buzzword preferite nel mondo delle imprese, è dovere di familyandtrends (che sta per Family capitalism and strategic Trends” chiedersi se sia un trend strategico e cosa comporti.

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  • 01 ottobre 2022
    “Segui la tua passione!” è un pessimo consiglio per i giovani

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    “Segui la tua passione!” è un pessimo consiglio per i giovani

    È giusto ricordare e accettare quanto sia naturale che non tutti abbiamo successo in tutte le attività che intraprendiamo e che in alcuni casi possiamo fallire e riconoscere che “non era la nostra strada”

  • 17 settembre 2022
    Imprenditori non si nasce… si diventa

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    Imprenditori non si nasce… si diventa

    Familyandtrends ha recentemente sostenuto che sia un dovere per i membri di una famiglia imprenditoriale accettare la propria eredità e usare il privilegio che questa comporta per il bene dell'impresa ereditata.