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Aidaf

    Scambio proficuo tra Stati Uniti e Italia

    La dichiarazione degli oltre 180 amministratori delegati di società americane appartenenti a Business Roundtable rappresenta un importante cambiamento nella visione del ruolo e della responsabilità delle aziende all'interno della società.

    – di Bernardo Bertoldi e Dario Voltattorni

    Team multidisciplinari per le Dynasty di famiglia

    Solo con una squadra di consulenti si può realizzare bene il passaggio generazionale - Il mercato è ricco ma bisogna muoversi per tempo

    – di Cristiano Dell'Oste e Valeria Uva

    Le indicazioni per i professionisti

    1. CONOSCERE IL MERCATOSessantenni alla guidaSecondo l'ultimo Osservatorio Aub di Aidaf (associazione imprese familiari) sono 11.176 le aziende familiari con un fatturato tra i 20 e i 50 milioni di euro in Italia (dati 2017). La metà di queste è guidata da un imprenditore ultrasessantenne. Ma quasi

    Rifondare l'azienda di famiglia la rende più forte e competitiva

    «Sennonché è facile rendersi conto del fatto che oggi il possesso del capitale, se rende praticamente più facile ottenere e conservare il ruolo d'imprenditore, non è tuttavia essenziale al fine... la funzione imprenditoriale è qualcosa di personale e non qualcosa che è collegato al possesso di una

    – di Bernardo Bertoldi

    Le imprese crescono grazie agli eroi o alle regole? Marchionne e Riva, per esempio

    L'autore di questo post è l'avvocato Matteo Bonelli. Si occupa di societario e contrattualistica commerciale - Nell'ultima assemblea annuale di AIdAF (Associazione Italiana delle Aziende Familiari) ho discusso con alcuni associati delle "regole che aiutano a crescere", parafrasando il noto libro di pedagogia di Asha Phillips. Tuttavia, mentre l'autrice del libro sostiene che la crescita dei figli dipende dalle "persone" dei genitori, io sostenevo che la crescita delle imprese non dipende (solo)...

    – Econopoly

    Perché urge una nuova cultura d'impresa

    Viene quasi a noia ripeterlo, ma nulla è più importante per il futuro dell'Italia e il benessere degli italiani che la crescita della produttività. A dir la verità lo aveva ben chiaro già Paolo Villaggio nel 1983 (Fantozzi subisce ancora), ma evidentemente non tutti i comici genovesi hanno la

    – di Andrea Goldstein

    Il nodo del passaggio generazionale

    In Italia, circa il 70% delle imprese con un fatturato compreso tra 20 e 50 milioni di euro è a matrice familiare (59% le aziende con fatturato oltre i 50 milioni). Di queste il 25% è guidato da un leader di età superiore ai 70 anni e il 18%, quindi quasi una su cinque, dovrà sarà costretta ad

    – di Gabriele Petrucciani

    Gioielli, il made in Italy cresce con l'appoggio del sistema Mise-Ice

    Gabriele Aprea parla per esperienza personale quando sprona i colleghi imprenditori a «non avere paura di mettere in discussione la propria organizzazione aziendale e produttiva»; a non temere il cambiamento, «abbracciando le nuove tecnologie e competenze apparentemente lontane dal core business»;

    – di Giulia Crivelli

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