Ultime notizie:

Francesca Contardi

    • News24

    Il peso della paura di cambiare e di uscire dalla propria area di comfort

    Nel mondo del lavoro siamo quotidianamente esposti a cambiamenti di vario tipo, ma quelli che ci colpiscono di più sono quelli che impattano sulle nostre aree di comfort. Anche io, nonostante abbia una propensione al nuovo fortissima e sul lavoro mi piaccia fare attività diverse e studiare quello

    – di Francesca Contardi *

    • News24

    Da statistica a chimica, le lauree che danno lavoro a 9 studenti su 10

    Francesca Contardi, esperta di risorse umane, spiega che la scarsa popolarità di lauree scientifiche o settoriali può dipendere da un fattore «scontato»: si parla di studi considerati «troppo difficili» o astratti rispetto alla media, ignorando magari gli sbocchi occupazionali che ne derivano.

    – di Alberto Magnani

    • News24

    I manager come i Marines: cadere per imparare a rialzarsi

    Da piccoli ci siamo sentiti dire centinaia di volte sbagliare e di riprovare, perché così facendo avremmo imparato. E in effetti, il sistema basato sulla ripetizione continua e costante di un'attività fa in modo che un essere intelligente come l'uomo impari dai propri errori. Recentemente ho

    – di Francesca Contardi*

    • News24

    «Life skills», l'abilità preziosa di interagire con gli altri

    Le chiamiamo abilità trasversali, competenze soft ed anche «life skills». Questa molteplicità di espressioni evidenzia come si tratti di concetti sfuggenti e capacità accessorie rispetto alle conoscenze tecniche. In realtà le aziende di ogni settore, tipologia e dimensione risentono concretamente

    – di Francesca Contardi* e Adolfo Bertani**

    • News24

    L'e-mail è come una lettera, ci sono regole che vanno rispettate

    Quante volte vi è capitato di ricevere una mail e, giusto tre secondi dopo averla letta, le vostre sensazioni sono state nell'ordine: «Adesso esco e lo prendo a schiaffi!». «Cosa gli ho fatto di male?». «Che problema ha questo con il mondo?». Purtroppo, è sempre più frequente ricevere mail

    – di Francesca Contardi*

    • News24

    Arrivano i Millennials: e il capo deve trasformarsi in formatore

    I Milllenials e le altre generazioni che si stanno affacciando ora sul mercato del lavoro hanno imposto un cambio significativo al ruolo del capo. Se in passato la percezione del capo era data dall'autorità e dal ruolo che ricopriva, con l'avvento dei Millennials questo concetto è stato messo

    – di Francesca Contardi*

    • News24

    Comunicazione tra manager e team «carta vincente» in azienda

    La comunicazione gioca un ruolo fondamentale nella vita lavorativa di tutti, soprattutto per chi si trova a dover gestire e guidare un team di professionisti che hanno, naturalmente, caratteri e personalità molto diversi. Nonostante gli sforzi - e nonostante spesso siamo portati a pensare di essere

    – di Francesca Contardi*

    • News24

    Il tempo del Commuting: qualche idea per renderlo produttivo

    Trenta minuti. In alcuni casi anche un'ora, a volte addirittura di più. E' questo il tempo che, soprattutto nelle grandi città, impieghiamo per andare in ufficio e tornare a casa. Spesso non consideriamo che questo tempo ha un costo vero e proprio e tendiamo a sacrificarlo, giustamente, per

    – di Francesca Contardi*

    • News24

    Il recruiting è (anche) social: ecco come si diventa un candidato ideale

    Il classico curriculum vitae, così come lo abbiamo sempre inteso, non è più sufficiente. E c'è chi dice, forse esagerando, che anche il social network professionale per eccellenza, e cioè LinkedIn, possa non essere più adeguato per trovare sbocchi lavorativi. Di sicuro tutti gli strumenti digitali,

    – di Gianni Rusconi

    • News24

    Il team non funziona: e se fosse anche un problema di leadership?

    «Non è un dipendente capace»; «No, non è un buon capo!». Quante volte abbiamo assistito a dialoghi di questo tipo? E il dubbio, in questi casi, è sempre uno solo: chi ha ragione? Da una parte ci possono essere manager che non sono in grado di gestire i propri team e tirare fuori, da loro, il

    – di Francesca Contardi*

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