antonio grioli

Management

Non produrre, ma procurarsi quel che serve. Servisse un solo rigo per dirlo, sarebbe questo il paradigma dell’Open innovation. Da quando Clayton Christensen (Innovator’s Dilemma, HBR Press, 1997) ha reso popolare l’espressione «disruption innovation», è infatti chiaro a tutti che stare su mercati

CONTAINER

Siamo nella Bassa Lodigiana, una zona a sud di Milano, tipicamente agricola e specificatamente legata all'allevamento del bestiame. Nonostante il contesto lasci immaginare altro, è proprio qui che nasce una delle aziende, ormai leader in Italia, di software informatici, con oltre 100mila clienti in tutto il mondo. Siamo negli anni ‘70. I coniugi Zucchetti sono una famiglia contadina con cinque figli. Il primogenito, Domenico, chiamato da tutti Mino, decide di proseguire gli studi e si laurea all'Università Cattolica di Milano, in Economia. A raccontarci cosa succede dopo è Antonio Grioli, presidente del Comitato direttivo del gruppo Zucchetti